上海品保技术咨询有限公司成立于1997年,公司成立十多年以来,专门从事品质管理、卓越绩效模式、企业成熟度和全国质量奖的咨询,以及培训、诊断、评价和改进等服务。公司系具有独立法人资格,首批通过国家认监委注册登记的咨询机构…
 
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KPI设计及平衡计分卡应用咨询
 


 
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    ● 帮助企业建立体系KPI流程:
    1.确立企业级KPI;
    2.分解部门级KPI;
    3.细化KPI并确定各职位业绩衡量指标;
    4.设定评价标准;
    5.审核关键业绩指标。
    ● KPI应用类咨询:
    1.制定绩效计划;
    2.设计绩效目标的芮容;
    3.绩效目标衡量标准的确定。
    ● KPI指标选择与确定咨询:
    1.KPI指标的选择;
    2.岗位KPI的确定;
    3.岗位行为指标的确定。
    ● 平衡计分卡设计咨询。
    ● 如何利用平衡计分卡帮助设计KPI体系。
 
 
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