上海品保技术咨询有限公司成立于1997年,公司成立十多年以来,专门从事品质管理、卓越绩效模式、企业成熟度和全国质量奖的咨询,以及培训、诊断、评价和改进等服务。公司系具有独立法人资格,首批通过国家认监委注册登记的咨询机构…
 
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绩效管理评价咨询
 


 
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  ● 建立360゜人员考评系统,评价芮容从工作态度、人员素质和绩效三方面进行,将主观评价和客观评价相结合,主观评价将上级评价、同级评价下级评价和客户评价相结合,客观技术评价将笔试、面试、工作模拟和评价中心等技术相结合,做到全方位评价。
    ● 制定绩效目标、建立绩效标准、实行绩效评估、针对发现的问题制定改进计划。
    ● 年度绩效管理咨询。
    ● 处理绩效问题:
    1.明确并就问题达成一致;
    2.找出问题症结; 
    3.决定和同意采取必要行动;
    4.为行动提供帮助;
    5.监测和提供反馈。
 
 
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